北京改制重组咨询公司

北京改制重组咨询公司

北京改制重组咨询公司

北京捷盟公司从2000年开始为企事业单位改制提供**服务，已为80多家企事业单位提供过改制、重组、并购与投咨询。它们包括大中型央属和地方国有企业、事业单位、勘察设计院所；涉及医药、机械、电子、电力、煤炭、冶金、建筑、公用事业等众多行业。
捷盟咨询认为，帮助企业成功改制只是其中一步，促进改制企业**发展才是根本目的。因此，捷盟咨询不但考虑企业如何顺利、**地完成改制任务，而且在改制过程中充分发挥在管理咨询方面积累的经验，结合改制后新企业的长远发展，对改制后的新公司进行系统设计（包括法人治理、组织、岗位、管理机制与制度，以及发展规划、企业文化等），帮助企业建立一个先进、*、合适的管理平台。
企业在改制后，一般都要进行管理变革，建立现代公司化管控体系和机制，使之与新的产权体制配套，从而充分发挥改制的作用。捷盟咨询在企业改制完成后，利用**咨询能力和对改制企业把握的优势，可以为改制后新公司的下一步运作提供各种管理咨询服务，如战略规划、组织重构、岗位设计、流程再造、人力资源发展、激励与约束机制、内部控制、企业文化整合与提升等，促进改制后新公司的健康运行和**发展。